sábado, 2 de junho de 2012

VEC - Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - Turma II

Boa noite pessoal,

Segue fotos do treinamento de Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM na empresa VEC (http://www.valorecompetencia.com.br/).

Parabéns Miguel e Dimitri pela estrutura e organização do treinamento, também quero agradecer aos alunos pelo comprometimento e qualidade das atividades realizadas.

Vamos as fotos...


Abraços a todos,

Abu

APM “Agile Project Manager"

Boa noite pessoal,

No mês de março de 2012 foi executado o treinamento de APM - Agile Project Manager no Portal IG.

Conteúdo Programático - 40 hrs

1.0 - Visão Geral
1.1 - O que é projeto?
1.2 - Características de um Projeto
1.3 - Conceito de Sucesso em Projeto (PMBOK e Ágil)
1.4 - O que é gerenciar um Projeto?
1.5 – Cinco Fases de um Projeto
1.6 – Stakeholders
1.7 – Sponsor
1.8 – Gerente de Projetos e suas Competências

2.0 – Iniciação
2.1 – Origens de um Projeto
2.2 – Seleção de Projetos
2.3 – Termo de Abertura do Projeto
2.4 – Restrições e Premissas

3.0 – Planejamento
3.1 – Gestão de Escopo
3.2 – EAP – Estrutura Analítica do Projeto
3.3 – Gestão de Tempo
3.4 – Sequenciamento de Atividades
3.5 – Cronograma
3.6 – Orçamento
3.7 – Gestão de Recursos
3.8 – Marcos (Milestones)
3.9 – Caminho Crítico
3.10 – Custos e Valor Agregado – EVA (PMBOK e Story Points)
3.11 – Gestão de Qualidade (Produto e Projeto)
3.12 – Gestão de Recursos Humanos
3.13 – Matriz de Responsabilidades X Papéis em Scrum
3.14 – Definição de Equipes
3.15 – Gestão de Comunicação
3.16 – Gestão de Riscos
3.17 – Gestão de Aquisição
3.18 – Trabalhando com Iniciação utilizando filosofia ágil
3.19 – Transformando EAP em Backlog
3.20 – Transformando Walterfall em Iterativo/Incremental
3.21 – Acelerando o projeto com Kanban
3.22 – Triangulo de Ferro (PMBOK e Ágil)
3.23 – Cronograma em MS-Project utilizando Sprints do Scrum
3.24 – Não gerencie Micro Tarefas com Equipes Auto-organizáveis

4.0 – Execução
4.1 – Reuniões de Andamento
4.2 – Cerimonias do Scrum
4.3 – Sprint Burndown
4.4 – Organização da Equipe utilizando Scrum

5.0 – Controle
5.1 – Relatórios de Desempenho (Status Report e Product Burndown)
5.2 – Gestão de Mudanças X Backlog Vivo X MoSCoW
5.3 – Indicadores de progresso Ágil

6.0 – Encerramento
6.1 – Reunião de Encerramento 6.2 – Encerramento do Contrato
6.3 – Lições Aprendidas
6.4 – Acervo do Projeto

7.0 – Gestão de Programa X Scrum de Scrum
7.1 – Exercícios executados com aderência a um programa

Fotos da execução do projeto...

Muito obrigado a todos os amigos que estiveram presentes, foram vários dias de treinamento, mas a pesar da canseira, muito prazeroso e gratificante.

Estar em sala de aula com vocês é permitir com que o professor aprenda com os alunos.

Abraços a todos e até a próxima oportunidade.

Abu

ESUCRI - Análise e Projeto Orientado a Objetos - Turma III

Boa noite pessoal, Nos dias 11, 12, 18, 19 de maio de 2012 foi ministrado a disciplina de Análise e Projeto Orientado a Objetos no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Software na Faculdade ESUCRI (http://www.esucri-univer.com.br/) em Criciúma/SC.

Não é novidade que eu tenho um amor por essa cidade e mais uma vez a Faculdade ESUCRI como sempre deu um banho. Parabéns Claudia e Vicente.

Mas vamos as fotos da sala de aula.

Parabéns a todos os alunos.

Vamos nos encontrar em breve novamente, muito obrigado a todos.

Abu